xxxx年9月26日,是我成为xxx学院旅游经贸分院团总支学生会主席,从那一天起,我知道我不仅赢得了荣誉,同时也肩负着继往开来的重大责任。这个组织将在未来一年的时光里,打上我王某人的烙印。组织这一年运营的好差,很大程度在于我的管理是否合适。
这就给我带来了很大的挑战,同时也是机遇!我愿直迎挑战,抓住这次难得的机遇,全心全意地为分院出点微薄之力;既然分院领导和学生会老领导都信任我,那么我也同样,把我学到的东西一点不漏地教会新干事,带领大家共同努力。这是我的使命,任重而道远。
作为主席,我组织里的一把手,我的工作职责是做好以下几点:
一、思想建设:
1.自从我们成功竞选的那一天起,我们一直很注重整个组织的素质教育。干事的挑选,素质是第一位的。本年度我院共进行了3次招新,共招得120余名试用干事,期间我们进行了多次学干培训,并淘汰了一部分无法胜任岗位的干事,于运动会后确定了正式名单。个人认为做主席的不仅仅要教会干事如何做事,还应教会他们如何做人,如何应对工作和生活。做学生工作,很难做到工作与学习同时兼顾,必然要选择放弃一些东西。我清楚地知道我能力并不突出,关于思想建设我没有话语权,我能做到的只是教会干事一些浅显却又不能不明的人生道理。距今为止我们在这方面做的不错,我有这个自信,我们的干事也许工作能力不是最优秀的,但却是最有礼貌的。我们还会继续努力,教导出一批德才兼备的优秀干事,继承我们共同的事业。
2.除了对干事严格要求,对部长我们主席团也加强了管理。部长们日常工作比我们辛苦,待遇却不高,有时难免会有想法。应对这种情况的,我所做的,就是将心比心,把部长的事当作自己的事来对待。诚然,我们都是相处了一年的兄弟姐妹,完全可以做到互相理解互相扶持。大二这年学业也比较紧张,考证的巨大压力下还要兼顾工作,并不容易。这就要求我们能互相理解,共同完成好工作。同时,给与部长绝对的信任和部分的话语权,给与其责任感,让部长积极主动配合工作,而不是被动完成工作。
二、合理分配工作,促进组织内部团结:这点很重要,工作若分配不均,会导致出现有些干事忙的一趟糊涂,有的却游手好闲无事可干。而且这也不利于组织的整体发展,毕竟一两个人强大并不代表整体强大。因此我们主席团要事先就安排好,争取能锻炼到每个干事。
三、加强我院与兄弟分院、总院的交流:除了内部工作,我们主席团还肩负着与总院以及各兄弟分院交流的重责。在本学期许多工作中,需要我们各组织团结一致,共同努力。这就需要我们具备一定的交际能力。我们十分渴望与各组织团结一致,共同努力,但这也要看各组织的意愿。我们有我们的原则,有我们值得坚守的底线,任何妄图利用,或指挥我组织的其他组织或个人,都不是我们愿意结交的对象。我院是小院,但麻雀虽小五脏俱全,我组织坚决维护我院的利益不受侵害。
这就是我半年来工作的心得体会,自我感觉良好,自我评估不低。新手上路,若有不足,愿改;若有问题,可纠。希望在来年的工作中再接再厉。
学生会主席自评报告
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