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职场升职

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职场升职

年终总结是一次极好的个人展示
02-04
昨天，表弟问我要年终工作总结模板。他特别强调，老板说如果写得不好、不到位，年终奖可能被减半。我问他，参加工作才一年，你咋这样抵触写总结报告？表弟愁眉苦脸又不无抱怨：“那可不！年底本来就忙，破公司还特别形式主义，一定要写，又...
解读欧美ＭＢＡ教育的大同小异
06-13
——访全球ＭＢＡ交流说明会组织者奎国瑞在接受本报记者专访时，奎国瑞（ＮｕｎｚｉｏＱｕａｃｑｕａｒｅｌｌｉ）说，“２００３年应该是就读欧美ＭＢＡ的最好时期，因为两年以后美国经济的复苏必然会大大增加对ＭＢＡ人才的需求。”人物简介１９８３年－１９８６年就读于剑桥大学１９８６年－１９８８年在英国和意大利从事管理咨询...
支招：化解你的高管晋升死穴
07-09
「案例」小T在Macrosoft（巨软）公司工作6年了，3年前他被任命为网络产品部经理。今天是公司的人事变动日，据说产品总监的位置花落谁家即见分晓。论资历和表现，小T胜算很大，可是他盼星星盼月亮，眼看就要下班了，还不见人事部经理...
晋升经理人你准备好了吗？
06-13
许多上班族非常努力，梦想总有一天可以成为小主管，更进一步，甚至成为专业经理人。然而，在转换到你梦寐以求的职位前，上班族必须知道，「主管和专业经理人」，可不是一个好当的职位。随着时代的变迁，主管和专业经理人必须早日开始...
如何进入晋升快车道
06-12
理想的职业发展状态是循序渐进的，从助理到专员，从专员到主管，然后往经理级别发展，逐步进入高层。但是在现实中，总有这样那样的原因阻碍了你的晋升：做助理的抱怨自己老是做助理，做零敲碎打的活；做专员的看着主管的位置，似乎伸手...
毕业了5年还没升职，问题到底出在哪
11-25
刚毕业时，大家都满怀憧憬地走入社会，相信自己有朝一日能够升职、加薪、走上人生巅峰。然而，现实却告诉我们，这种大好事如同鱼与熊掌，往往不能兼得。上个周末，我和两个许久未见的大学室友约了小聚，小甲大学时期就是个学霸，外加...
21种技巧：让你的员工活跃起来
06-13
（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；（2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当；（3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；（4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；（5）信任员工，赢得他...
从白领跃升金领的三点捷径
06-13
都市年轻白领阶层是目前职场的新贵，如何取得成功是他们中很多人最关心的问题，不过，在现阶段许多人对此却缺乏足够的认知。“你最需要什么成功智慧——当代白领成功素质及意愿”调查，清晰而客观地为白领们描画出他们的优势...
职场人，如何面对升迁和降级？
06-12
升迁，与公平无关你也许认为，升迁是靠努力赢得的，是过去良好表现的奖励，是公平而民主地授予的，是按照顺序发生的，而且对你的事业有益无害。这些都不对，虽然我能了解人们为什么会这么想。它符合我们公平竞争的信念。优异的表现...
这三种人才是你职场上的贵人
02-03
如果你总是不升职加薪，那就多跟这三种人在一起。1.工作效率高的人公司里总会有这样的一些人，他们的工作总是完成的又快又好，经常受到领导的夸奖；他们的私人生活过得丰富多彩，十分有趣。总之，他们干什么都能做的出类拔萃，没有...
职业顾问：拒绝升职的四大理由
06-12
“我要升职了！”听见这个欢欣鼓舞的好消息，我却怎么也高兴不起来：也许我的工作被上司肯定，或许我在公司的位置被巩固，更可能我的职业生涯又向前迈了一步，生活质量又将得到提高。可我同时也嗅到“危机”正慢慢靠近。升职，很多...
很出色却总是与晋升无缘？
06-12
每个企业总会有这样一种员工，他们工作努力，甚至业绩出色，并且很得上司的信任，可是一旦出现提升机会，他们却又永远是那个最先被遗忘的人。本案例旨在探讨如果才能让上司注意到你的业绩，赏识你的努力。职业顾问认为：不能单纯“...
《商业周刊》最佳与最差国际经理人
06-13
经济参考报报道，上月出版的一期美国《商业周刊》杂志，通过综合纽约总部以及全球21个分部的144位资深编辑和作者意见，评选出2002年度全球15位最佳经理人和10位最差经理人，期望以图表和数字的形式纪念刚刚过去的一年，同时展...
甄嬛传的升职策略
02-04
《甄嬛传》虽然讲的是深宫里的故事，但是将背景放在现代社会，那就是一个逆袭职场故事。今天，我们就来看看甄嬛是如何从一个职场新人、初级专员，晋升成为位高权重的CEO的。后宫的嫔妃个个风华绝代，各有千秋，每个人后面还有家...
个人发展如鱼得水的6步
06-12
如果你发觉现时的工作没有发展前途，你也许就需要换一个老板了。传统上所说的晋升，是指在一个机构内的职位变动。某管理咨询公司的总经理说，而今，它则是指在现有公司内部或其以外，帮助人们达到事业目标的任何工作变动。不管...
想升职，别做这六大类员工
07-09
升职加薪是我们每一个在职场打拼的人所期望的，可是以下6种人恐怕难有升职加薪的机会。其共同的特点是不能正确处理自己和他人的关系，缺乏自信心，从而使主观能动性受到挫伤。升职加薪是我们每一个在职场打拼的人所期望的，...
分担员工的艰辛不仅仅是成功
08-07
勤劳之师，将必先已，署不张盖，寒不重衣，险必下步，军井成而后饮，军食熟而后饭，军垒成而后舍。一个领导者要做到“勤劳之师，将必先已”。作为一名领导者，你必须向你的员工显示，你不仅仅是乐于分享他们的成功，还有乐于分担他们的艰难...
领导者的制胜秘诀
06-13
卓有成效的领导更注重取得明显的实效，使员工、公司、客户以及投资者都能从中受益。DaveUlrich,JackZenger,NormSmallwood著人们通常把企业领导看成是能力超群，素质绝伦的一帮人。根据领导者特具属性的说法，他们所具的属...
职场实战案例：“受害者”的心态
08-07
案例：某个做旅游与会展的老板，投资成立了一个网络公司。由于对网络完全陌生，以前的一切业务还要照常运转，老板经常出差，所以请小王代管。老板说："公司需要一个办公室主任来处理公司的日常事务，现在公司是把你作为副总在培养...
晋升之道：在于价值再发现
06-13
步入而立之年的人处于第二个职业上升期，此时需要职业生涯的二次定位。此时他们有的已经位居中层管理或者在向中层管理进军的过程中。今后十年的发展方向在哪里，如何在已有经验、能力倾向、个人兴趣、成就感、发展前景几...
职场：假如，你明天当上了主管…
06-13
升官时确保了解足够的信息当你受雇或升官时，通常会拿到有关组织、架构、任务、福利制度之类的重要信息。这还不够。你必须在短时间内弄懂一堆讯息，除了埋首苦读，还得从交谈当中了解新处境，以及你所背负的期望。除了“领导...
MBA的中国麦城
06-13
美国经企管理专业研究生入学考试委员会(GMAC)骄傲地宣称，MBA（工商管理硕士）100年，为其起源国美国制造了"一大批足以影响世界的企业精英和商业领袖"。MBA在成功风行于欧洲以及日本之后，1991年被正式引入中国，并不出所料地...
MBA产地不同身价有异
06-13
精品购物指南报道，3月，MBA的招生又开始了。不管我们对EMBA和MBA的看法如何，中国的MBA教育正如这个春天一样，充满了生机。全国设有MBA学位点的大学虽然已由56所增至62所，但市场需要约30万名高级经理人才，而我国现在每年只能...
职场人书面表达也非常重要
02-04
职场工作中，除了口头表达，书面表达也非常重要。书面表达离不开写作。写作是职场人非常重要的能力。同样的两个人，是否会写作，他们的成长可能会差距很大!那作为职场人，如何提升自己的写作能力，在职场上加薪升职呢？首先，学会精...
职场升迁的五大杀手
06-12
为什么很多人一心向上爬却很难得到职场升迁？什么是职场发展的最大绊脚石？德国企业咨询协会与《经济周刊》在向来自各咨询公司的500名决策人进行调查后，共同总结出了5大职场杀手规则。在调查中，这些决策者对自己眼中的职场...

职场升职

年终总结是一次极好的个人展示

解读欧美ＭＢＡ教育的大同小异

支招：化解你的高管晋升死穴

晋升经理人你准备好了吗？

如何进入晋升快车道

毕业了5年还没升职，问题到底出在哪

21种技巧：让你的员工活跃起来

从白领跃升金领的三点捷径

职场人，如何面对升迁和降级？

这三种人才是你职场上的贵人

职业顾问：拒绝升职的四大理由

很出色却总是与晋升无缘？

《商业周刊》最佳与最差国际经理人

甄嬛传的升职策略

个人发展如鱼得水的6步

想升职，别做这六大类员工

分担员工的艰辛不仅仅是成功

领导者的制胜秘诀

职场实战案例：“受害者”的心态

晋升之道：在于价值再发现

职场：假如，你明天当上了主管…

MBA的中国麦城

MBA产地不同身价有异

职场人书面表达也非常重要

职场升迁的五大杀手